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无开店管理经验所以决定走母婴店连锁加盟的形式。

2020-09-01 16:20:56

最近一直在为开一家母婴店发愁,综合考虑自己的情况,宝宝年龄小,无开店管理经验所以决定走母婴店连锁加盟的形式。



本来已经确定干起来的时候,又被无情的打击了一下。


关于母婴行业好不好的话就不多说了,像我这种全职妈妈都知道开个母婴店能赚钱,精明的大家肯定都知道。


我现在要说的是在我们一股脑的只想赚钱的时候,顺便提防一下加盟风险。



店铺租金贵


母婴用品的消费群体本就不宽,要选好地段才能带来好的盈利收入,但是好地段租金又贵。


在嫌弃租金贵退而求其次的选择人流量不大的便宜地段时,由于流量不多即使想通过促销手段来吸引顾客也是不现实的,而且日常生意也不会有什么起色。



若是加盟的品牌没有线上购的话,说不定营业额都不够房租的,就算有线上购物平台,不合理规划选址店也不一定盈利。


能否低价进货


货源是维持店铺正常营业的基础,不要以为母婴市场发展的那么好,母婴用品市场也多,寻找货源还不是分分钟的事情


。但是事实却不是这样的,经营一家母婴店要想一次性把想要进的货全部整齐全很难,几乎是不可能会实现。


若是品牌商没有长期稳定的合作品牌,你的毛利润是不会高到哪里去的。

母婴店连锁加盟

商品同质化


现在的母婴店内很多商品都是一样的,这样消费者觉得东西是一样的,在谁家买都无所谓,门店很难形成竞争力。


如果品牌商没有附赠的服务,那客户随时会被低价掳走。拥有好的服务,哪怕你的价位比同行中的高,人们也觉得花的值,


现在的人似乎对于价值的概念不在仅仅停留在金钱上,而是更多精神上的东西,他购买了你的商品,也是购买了你的服务,商品你需要投资本钱,


而你的服务却一分钱都不用花,却能帮你挣到更多的钱,何乐而不为呢?


补货慢


首期进货因为进货量大,所以相对比较容易进到货,但补货就是零零碎碎了,补货慢是开店后最现实的问题。如果品牌商没有自己的仓储物流中心,


客户买不到自己想要的东西,结果就可想而知了。


价格战


跟风是一种最常见的现象,一看你生意好,立刻在你前面后面左面右面的开起来,有竞争不是坏事,问题是彼此只会搞价格战,


弄得利润越来越低,只会贬低对手,攻击对手,让消费者相信谁都不是,对整个行业都充满戒心。如果品牌商没有应对方法,那你就不要加盟了。


最害怕那种圈钱的公司,用各种手段让你在同一个商圈里开几家店。这样的店哪里有利润。



最后还有一个风险就是你要给员工发工资吧,好不容培养的员工,干两个月就走了怎么办。如果品牌商没有相应的措施避免员工流失,那你也别考虑了。


看了这么多,好像心里有底了。开店真的应该多了解多沟通,才能知道怎么干,可不能想起来就傻干,



多爱一婴全国连锁是全方位一站式商品及育儿专业服务的连锁机构。坐落在美丽而又富饶的粤东地区(惠州),经过10年的沉淀与发展,在广西、广东、福建已经超过650家门店,超过2500多名员工;会员达60多万人,已成为中国母婴行业规模连锁品牌之一。


公司主要经营:奶粉、辅食、营养品、喂养用品、洗护用品、纸尿裤、婴装、孕装、玩具、童车床、婴童寝具等共14大类,2万8千个单品,全品项整店输出。


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